Op donderdag 10 december is vlak over de Duitse grens in Ahaus de startbijeenkomst voor het ‘Pact: arbeidsmarkt over de grens!’ gehouden. De deelnemende initiatieven zijn gepresenteerd en alle partijen ondertekenden een gemeenschappelijke verklaring. Het pact heeft tot doel meer dynamiek in de grensoverschrijdende arbeidsmarkt te brengen. Tegelijkertijd zorgt het voor meer transparantie en stimuleert het de betrokkenen kansen te benutten en grensbarrières uit de weg te ruimen.

Ruim 120 deelnemers en belangstellenden kwamen in Ahaus bijeen om een nieuwe impuls te geven aan de grensoverschrijdende arbeidsmarkt. Op de bijeenkomst werden de door gemeenten, regio’s en organisaties ingediende initiatieven gepresenteerd. Maar eerst deden grenspendelaars verslag van hun persoonlijke ervaringen met werken over de grens. Een Nederlandse grensganger vertelde over zijn werk in het Antoniusheim in Vreden en een Duitse leerling in opleiding over zijn stage in Nederland.

De bijdragen aan het Pact zijn regionaal, concreet en richten zich op werkzoekenden, werknemers en werkgevers met grensoverschrijdende ambities. Regio Achterhoek heeft drie projecten ingediend. Een Achterhoekse ontgrenzer geeft leiding aan de ontwikkeling van een euregionaal zorgnetwerk en zet zich daarnaast, samen met de Westfälische Hochschule Bocholt, in voor een veel betere uitwisseling tussen Nederlandse (Achterhoekse) en Duitse studenten. [lees ook: Studeren om de hoek van de Achterhoek!]. Verder is in de Achterhoek een ‘Dolmetscher’ (tolk) bezig om met verschillende initiatieven de beheersing van de Duitse taal in de Achterhoek te bevorderen, een cruciale voorwaarde om als Nederlander in Duitsland aan het werk te komen.

De (deels ‘gevoelde’) taalbarrière, wordt actief en versterkt aangepakt door basisscholen en het beroepsonderwijs, alsmede door arbeidsbureaus aan weerszijden van de grens. Ook de reis naar de werkplek in het buurland, die bemoeilijkt wordt door het ontbreken van grensoverschrijdend openbaar vervoer, wordt door de Sociale Dienst Oost-Achterhoek en Werkplein Twente in elk geval voor de inwerkfase gefaciliteerd met creatieve oplossingen. In de Landkreis Grafschaft Bentheim kunnen Nederlandse werkzoekenden meerijden met speciale ‘job-bussen’ om op één dag kennis te maken met meerdere bedrijven.

Veel organisaties, waaronder de IHK Nordwestfalen, ontwikkelingsmaatschappijen en de Handwerkskammer Münster, willen nadrukkelijk de grensoverschrijdende informatiestromen optimaliseren als het bijvoorbeeld gaat om de erkenning van diploma’s of om bedrijfsopvolging. “De EUREGIO is positief verrast. Iedereen zit op één lijn voor een sterke grensoverschrijdende economie”, aldus Elisabeth Schwenzow, directeur van de EUREGIO. Zeker in de zorgsector zal de samenwerking tussen beide landen de komende tijd sterk toenemen.

Op www.pactarbeidsmarktoverdegrens.eu/bijdragen vindt u meer informatie over alle ingediende bijdragen in het kader van het pact.

Niels Joosten ondertekent als voorzitter Regio Achterhoek het Pact ‘Arbeidsmarkt over de grens!’

Alle partijen bij ondertekening Pact ‘Arbeidsmarkt over de grens!’

Foto’s: Christian van der Meij

Wat ga jij doen om jouw woondroom in de Achterhoek te realiseren? Zo’n 35 belangstellenden gingen 7 december jl. met deze vraag aan de slag, als vervolg op de eerste werkbijeenkomst Samen Goed Wonen van 11 november jl. Aan de gezamenlijke woondroom die toen is geformuleerd en gevisualiseerd, werd nu verder invulling gegeven. Naast mensen die tijdens de eerste sessie aanwezig waren, namen er ditmaal ook “nieuwkomers” deel. Ze gingen aan de slag op een inspirerende locatie in Doetinchem, MIJN SCHOOL, onderdeel van het Graafschap College.

Vanuit de gedachte 1+1=3 brengt Samen Goed Wonen mensen en ideeën bij elkaar, om bestaande (woon)initiatieven een stap verder te brengen en ruimte te geven aan nieuwe plannen. Tijdens deze tweede bijeenkomst bleek opnieuw dat er veel energie zit bij inwoners en organisaties om hun eigen leefomgeving, en daarmee die van de regio, aantrekkelijk te maken en houden.

Op een soort ‘beursplein’ presenteerden de initiatiefnemers van Keet 2.0, Tiny Houses, Ni’je Naobers, Oale Schole en BS22 hun plannen, waarna een geanimeerd gesprek ontstond met de andere deelnemers. Er zijn meteen diverse nieuwe verbindingen gelegd en bestaande ideeën verrijkt dankzij de input van iedereen.

Daarnaast werden tijdens twee gespreksrondes stappen gezet om van droom naar realiteit te komen. Dit werd gedaan aan de hand van een planbord en de vragen: wat kunnen/moeten we zelf doen? Waar hebben we anderen bij nodig? En in welke fase hoort een activiteit: Droom, Plan, Doen, Vieren? Zo benoemde elke deelnemer voor zichzelf de stappen die hij/zij de komende periode gaat zetten. Hierbij kan je denken aan: het delen van successen, inspireren met mooie voorbeelden, een pilot starten, partners zoeken, een duurzaamheidsbijeenkomst organiseren en kansrijke objecten voor herbestemming inventariseren. Naast de concrete stappen blijven er ook nog dromen en ideeën over die verder uitgewerkt moeten worden.

Rode draad van de avond vormden thema’s als tijdelijke woonconcepten, nieuwe invullingen voor leegstaand vastgoed, flexibiliteit in regelgeving en duurzaam bouwen. Vanwege de bevolkingsafname in de Achterhoek worden er niet te veel extra woningen gebouwd, omdat er nu al bijna genoeg zijn om te voldoen aan de toekomstige behoefte. Maar hoe behoud je kwaliteit in deze woningvoorraad en speel je op een goede manier in op specifieke (woon)vragen vanuit de samenleving? Oftewel, hoe brengen we beleid en flexibiliteit samen om te zorgen dat we de Achterhoek aantrekkelijk en woonbaar houden?

In 2016 gaat Samen Goed Wonen verder. Houd de facebookpagina Achterhoek2020 in de gaten, waar we periodiek een inwonersinitiatief in de spotlights zetten en het laatste nieuws delen.

Prof. Dr. Horst Toonen is hoogleraar Elektrotechniek aan de Westfälische Hochschule in Bocholt. Aan deze hogeschool kun je onder andere je bachelor Mechatronika halen maar ook een master Mechatronical Engineering (richtingen: Robotika en Leichtbau). Toonen maakt zich sterk voor meer buitenlandse studenten op de opleiding: “Nederlandse studenten zijn hier van harte welkom. Daar gaan we ons echt voor inzetten.” Een mooie boodschap voor Achterhoekse jongeren die na de havo of het mbo verder willen studeren. Maar zeker ook voor studenten aan Nederlandse hogescholen in de omgeving die een master in de techniek willen halen. Daarvoor kun je in Nederland alleen in Eindhoven (120 km) of Delft (153 km) terecht. De afstand Doetinchem – Bocholt is 35 km.
De Achterhoek met z’n sterke, innovatieve maakindustrie wil zich als SmartHub profileren en ontwikkelen. Bedrijven hebben grote behoefte aan jong talent dat hiermee aan de slag wil. Een extra reden om de opleidingsmogelijkheden direct over de grens te verkennen.

Duitse taal
Je moet natuurlijk wel Duits kunnen verstaan en spreken. Met een 7 op je eindlijst havo (taalniveau B2) is dat geen enkel probleem. De opleiding helpt je er graag bij. Toonen: “Onze afdeling International Talents is druk bezig een Summer School op te zetten voor buitenlandse studenten. Daar kunnen ze kennismaken met Duitse gewoontes en zich voorbereiden op een Duitse taaltest DAF, Deutsch als Fremdsprache; dat is de enige voorwaarde die onze opleiding stelt om toegelaten te worden”.

Deeltijd master
Student Mechatronica Stefan Papenborg, geboren en getogen in Doetinchem, studeert hier voor het eerste jaar. Martin Stor van het ACT wees hem op deze mogelijkheid. Hij is laaiend enthousiast omdat hij zijn master in deeltijd kan doen. “Ik werk als constructeur bij Staalkat in Aalten en ga een dag in de week naar de opleiding. Zo doe ik in tweeënhalf jaar (vijf semesters) de master, die voltijds anderhalf jaar duurt. Erg fijn dat het zo kan; aan de TU in Enschede had ik een pre-master moeten of een verdiepende minor. Dat kost weer een jaar extra. Hier kon ik meteen aan de slag. Het studieprogramma is er op ingericht; twee dagen fulltime colleges, de rest van de tijd zelfstudie of, zoals in mijn geval, een baan.”
En hoe ging het met de taaltest? “Ik had op de mavo en het Graafschap College Duits gekozen; dat vond ik logisch, want Duitsland is dichterbij dan Amsterdam toch? Daarna kon ik me hier voorbereiden op de test. Dat ging me goed af. Wat scheelt, is dat ik een Duitse vriendin heb; dan leer je de taal spelenderwijs. Maar dat kun je ook doen door gewoon met de Duitse studenten om te gaan en door deel te nemen aan de Summer School.”

Prima opleiding
Zijn studiegenoot Henrik Nijsen heeft Nederlandse ouders maar is geboren in Bremerhaven. Duits is dus zijn tweede taal. Hij heeft in Venlo het hbo gedaan en is goed te spreken over de Hochschule in Bocholt. “Je krijgt hier meestal les van hoogleraren, die zijn hoger opgeleid dan docenten aan Nederlandse hogescholen. Didactisch zijn ze ook goed. Het is verder heel prettig dat het studieprogramma strak is georganiseerd. Duidelijke roosters zonder tussenuren, geen gezoek of navragen. Dat is in Nederland minder goed geregeld. Ook heb je hier de regie op je tentamendata. Je mag het drie keer proberen en je kunt tot een week voor de tentamendatum nog afzeggen. Door het jaar heen zijn er twee lange collegevrije periodes: tweeënhalve maand in de zomer en anderhalve maand vanaf februari. Je kunt dan extra cursussen doen, bijvoorbeeld om je voor te bereiden op het schrijven van je scriptie”.

Collegegeld
Een bijkomend, groot voordeel van studeren in Duitsland is het veel lagere collegegeld. “Wij betalen € 240 voor een jaar. In Nederland is dat minimaal acht keer zoveel. Toch kom je in aanmerking voor Nederlandse studiefinanciering”.
En hoe is de sfeer op school? Daar zijn beide studenten het over eens: “De sfeer is prima. Het is misschien ietsje formeler dan in Nederland. Daar loop je gewoon bij de docenten naar binnen. Hier maak je een afspraak, maar dat is zo gebeurd. Verder is Bocholt een fijne plaats. Niet de drukte van de Randstad, maar bepaald geen dorp. Er zijn mooie voorzieningen op het gebied van sport, veel winkels en gezellige kroegen. En met Nederland naast de deur studeer je toch maar mooi in het buitenland.”

Meer informatie? Mail met Walter Leemreize.
Of kijk op de site van de Westfälische Hochschule.

Op de foto: Prof. Dr. Horst Toonen tussen zijn studenten Stefan Papenborg (links) en Henrik Nijsen.

Op  30 november 2015 is het eerste exemplaar van het boek ‘Over de flexibele schil van een regio‘ overhandigd aan gedeputeerde Michiel Scheffer. Het vormde het sluitstuk van het vierjarige project Pr8werk, in opdracht van de Provincie Gelderland. Uniek en innovatief, vanwege het vraaggestuurd werken en de inzet van zwermsessies.

De opdracht van Pr8werk (Professionals in de Achterhoek aan het werk) was om ieder jaar twee bijeenkomsten voor zzp’ers te organiseren. Met deze sessies is een beweging gestart. De 12.000 zzp´ers in de regio Achterhoek zouden vaker een opdracht moeten kunnen vinden bij de opdrachtgevers uit diezelfde regio. Vraag en aanbod vinden elkaar namelijk niet vanzelf.

Alle bijeenkomsten zijn voor en door opdrachtgevers en zzp´ers uit verschillende branches georganiseerd. Centraal stonden de cases waar de opdrachtgevers mee worstelen. Na acht succesvolle bijeenkomsten wordt het project nu symbolisch teruggegeven aan de provincie. Alle kennis, ervaringen, contactpersonen en inzichten zijn in het boekje gebundeld.

Duurzaam organiseren vraagt om nieuwe vormen van samenwerken in de flexibele schil en een herijking van de waarde en kansen van zzp´ers voor opdrachtgevers.

De Achterhoek gaat de komende jaren op grote schaal Smart Industry introduceren en verder ontwikkelen. Met de slogan ‘Toekomst in de Maak’ profileert de regio zich als ‘slimme’ koploper, zowel in de innovatieve maakindustrie als in andere sectoren. Op 27 november vond de aftrap plaats van SmartHub Achterhoek op het DRU Industriepark, in aanwezigheid van astronaut André Kuipers.

Smart Industry wordt wel de vierde industriële revolutie genoemd. Het wil zeggen dat bedrijven de allernieuwste technieken op het gebied van digitalisering, informatieoverdracht en productie combineren. Dit biedt vergaande en ongekende mogelijkheden. Achterhoekse ondernemers, het Graafschap College, Regio Achterhoek en Achterhoek2020 hebben het concept omarmd als richtinggevend voor de toekomst.

Turbostand
Rik Swieringa, namens Regiegroep Smart Industry*: “We profileren de Achterhoek als brandpunt van smart werken in Nederland, oftewel ‘SmartHub’. Waarom? We zijn een regio die alles op alles zet om de economische motor draaiende te houden. Dat willen we doen door waar we al goed in zijn, onze hoogontwikkelde maakindustrie, in een hogere versnelling te zetten. In de turbostand, kun je gerust zeggen. Wereldwijd gebeurt dit al. Wij hebben van huis uit de vindingrijkheid en de power om hier hetzelfde te doen. Bovendien kunnen alle andere sectoren erin meegaan en ervan profiteren. Want ‘smart’ betekent slim en slim staat in dit verband voor efficiënter, hoogwaardiger, flexibeler, duurzamer, goedkoper en dus concurrerend. Dat geldt voor de maakindustrie en de landbouw maar ook dienstverleners, zoals scholen, ziekenhuizen en zorginstellingen, kunnen smart werken.”

Massa maken
“In de Achterhoek zijn al bedrijven die op deze manier produceren, maar we moeten massa maken! We hebben meer ondernemers en bestuurders nodig die deze uitdaging oppakken. Dat vraagt natuurlijk ook om medewerkers met de juiste opleiding en motivatie. Het is dus heel belangrijk om talent aan ons te binden. En dat kan alleen als ons gebied goed bereikbaar is, prettig om in te wonen, compleet voorzien is van breedband en in nauw contact staat met onze Duitse buren. Daar werken we volop aan als ondernemers, organisaties en overheid: Regio Achterhoek en Achterhoek2020. Onder andere door continu met de provincie en het Rijk in gesprek te blijven. Het is goed dat zij zien dat wij krachtig en doelbewust onze toekomst maken”.

* De Regiegroep Smart Industry bestaat uit Lovink Industries, Goma, Kaak Nederland, BonsenReuling, VNO-NCW Achterhoek, Virupa Visual Solutions, Achterhoeks Centrum voor Technologie, CIVON, Graafschap College, ICER en Regio Achterhoek.

Foto: Carlo Stevering

Een nieuw product van ATS-care BV biedt uitkomst voor patiënten én verpleging. Het Fieldlab Zorg Achterhoek wil de regionale economie stimuleren door broodnodige zorginnovaties te ontwikkelen en in productie te nemen. Dat heeft al diverse zeer bruikbare producten opgeleverd: van een mechanische, ‘gezonde’ staopstoel tot een drinkmonitor, van een scootmobielfiets tot een voorleesapp. Centraal doel is steeds om het leven van oudere en/of zieke mensen gezonder, veiliger en simpeler te maken en om hun zelfredzaamheid te vergroten. Het Fieldlab heeft subsidie verleend voor de productontwikkeling van U-reka.

Lees het artikel

27 november waren er vier belangrijke momenten voor de Achterhoek. Alle vier droegen bij aan de Achterhoek als broedplaats voor innovatie en talent. Alles vond plaats op het DRU Industriepark in Ulft.

1. De Achterhoek ontvangt zes Tweede Kamerleden
Barbara Visser (VVD), Remco Dijkstra (VVD), Erik Ronnes (CDA), Johan Houwers (fractie Houwers) en Selçuk Öztürk (groep-Kuzu/ Öztürk) bezochten na een kort welkom door Niels Joosten en Foppe Atema (voorzitters van respectievelijk Regio Achterhoek en Achterhoek2020) enkele bedrijven en instellingen. Daar bespraken zij de uitdagingen voor de Achterhoek op het gebied van bereikbaarheid, wonen en leegstand, de aanleg van breedband en samenwerken over de grens. Hoe kan het Rijk daaraan bijdragen? Het bezoek volgt op een uitnodiging van mei dit jaar tijdens het Achterhoeks Lentediner in Den Haag. Als laatste bezochten de Kamerleden de Talententuin, waar jongeren hen rondleiden (zie punt 3).

2. De lancering van de Achterhoek als SmartHub met André Kuipers
De Achterhoekse (maak)industrie en andere bedrijven en instellingen gaan zich toeleggen op Smart Industry. Dit wil zeggen: het combineren van de nieuwste technieken op het gebied van digitalisering, informatieoverdracht en produceren. Productie, maar ook dienstverlening kan daardoor veel efficiënter en flexibeler gebeuren en dus goedkoper en duurzamer. Doel is het behoud van talent in de regio en het aantrekken van bedrijven. Er is een dynamisch Actieplan Smart Industry waarvan profilering een belangrijk onderdeel uitmaakt.

3. Talententuin Achterhoek 2015
André Kuipers opende deze bruisende beurs, waar bedrijven op zoek naar jong talent en jongeren op zoek naar een stage of baan elkaar ontmoeten, georganiseerd door Achterhoek2020 Jong. Er hadden zich vijftig bedrijven aangemeld en zo’n vierhonderd jonge talenten bezochten de beurs. Tijdens de Talententuin werd ‘Het Beste Idee van de Achterhoek’ bekend gemaakt; een prijsvraag uitgeschreven door Jong Achterhoek. Met dit initiatief willen zij jongeren een platform geven om hun creatieve of innovatieve idee te delen en hen helpen met de uitvoering daarvan. Dit gebeurt door werkplekken aan te bieden en jongeren in contact te brengen met professionals voor advies en ondersteuning. Edwin Legters won de prijs met zijn idee voor een ‘Localshop’. Lees meer.

4. Chantal Elferink Jonge Achterhoekse Ambtenaar van het Jaar 2016
Het doel van de verkiezing is om jonge ambtenaren te belonen voor hun innovatieve en creatieve werkwijze om de Achterhoek leefbaar te houden. Maar ook om jonge ambtenaren aan te sporen te excelleren. De verkiezing is een initiatief van het Jonge Ambtenaren Achterhoek Netwerk, bestemd voor ambtenaren tot 36 jaar werkzaam bij de elf regionale gemeenten, Regio Achterhoek en Waterschap Rijn en IJssel.

Wat is jouw droom als het gaat om wonen in de Achterhoek? Met deze vraag gingen geïnteresseerden van binnen én buiten de regio 11 november jl. aan de slag tijdens de eerste werkbijeenkomst van Samen Goed Wonen. Vanwege de gespreksonderwerpen wonen, leegstand en voorzieningen, kwam men bij elkaar op een passende locatie: de voormalige Heideschool. Voor deze leegstaande basisschool in Halle-Heide hebben inwoners van het dorp inmiddels een nieuwe functie gevonden als dorpshuis, dat binnenkort wordt gerealiseerd.

Woondroom

De 36 deelnemers aan de bijeenkomst hadden zeer verschillende achtergronden en daarom ook uiteenlopende ideeën over de toekomst van wonen en leven in de Achterhoek. De werkbijeenkomst was en is uiteindelijk bedoeld om uiteenlopende woonideeën in de regio verder brengen én uit te voeren. Het begon met het formuleren van een gezamenlijke droom, dankzij de input van alle deelnemers. Deze woondroom is in ruwe vorm direct met de deelnemers gedeeld aan het einde van de avond. Daarnaast werd ter plekke een visualisatie gemaakt van wat er zoal aan dromen over tafel ging, te zien onder dit bericht.

Inwonersinitiatieven

De focus van de avond lag niet alleen op de toekomst, want er lopen nu al prachtige inwonersinitiatieven op het gebied van wonen en het herbestemmen van leegstaande panden. Ter inspiratie van de overige deelnemers presenteerden enkele daarvan zich tijdens de bijeenkomst, waaronder een aantal jongeren uit Harreveld verenigd in CPO de Bond. Midden in Harreveld staat de oude veevoederfabriek Boerenbond, in de volksmond ‘de Bond’ genoemd, al 2,5 jaar leeg. Een groep van 8 enthousiaste jonge Harrevelders heeft het initiatief genomen om op dit terrein woningen te realiseren middels Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO). Lees meer over dit initiatief. De komende tijd plaatsen we periodiek een bericht over een inwonersinitiatief op Facebook (facebook.com/Achterhoek2020).

Doel

Het doel van ‘Samen Goed Wonen’ is zowel bestaande als kansrijke, nieuwe initiatieven een platform te bieden. We willen verschillende partijen bij elkaar brengen om coalities te vormen rondom nieuwe woonideeën, zodat het niet bij dromen blijft maar deze ook echt tot uitvoering worden gebracht. Waar mogelijk ondersteunen we dit financieel vanuit het Europees plattelandsontwikkelingsprogramma LEADER dat in 2016 van start gaat. Zo zorgen we er samen voor dat het nu en in de toekomst goed wonen en leven is in de Achterhoek.
Aanleiding voor ‘Samen Goed Wonen’ is de uitvoering van de Regionale Woonagenda 2015-2025, regionaal beleid dat door de Achterhoekse gemeenten is opgesteld (lees meer hierover). Soms komt dat beleid met de woondroom van 11-11 overeen, soms ook niet. Samen Goed Wonen gaat verder met de activiteiten die vanuit de woondroom ontstaan.

Vervolg

Op 7 december aanstaande vindt een tweede werkbijeenkomst plaats. Wil je hier aan deelnemen? Ga naar www.achterhoek2020.nl/samengoedwonen/aanmelden en meld je aan.

Op 1 november heeft minister Lodewijk Asscher het Sectorplan Achterhoek goedgekeurd: 8,3 miljoen euro is per direct beschikbaar voor het oplossen van knelpunten op de arbeidsmarkt. Duizend trajecten om moeilijk vervulbare vacatures op te lossen kunnen nu worden gestart.

Scholing en bemiddeling
Met het geld uit dit sectorplan kunnen werkgevers met moeilijk vervulbare vacatures werknemers uit andere bedrijven en organisaties klaarstomen voor de overstap naar hun eigen bedrijf. Werkgevers krijgen vanuit het sectorplan de helft van deze scholings- en bemiddelingstrajecten vergoed. Ruim de helft van het geld is bedoeld voor deze ‘van werk naar werk’ trajecten. In totaal worden zo 800 mensen naar kansrijke beroepen begeleid en om- en bijgeschoold. Ook een nieuwe baan in Duitsland hoort bij de mogelijkheden, voor nog eens 200 personen.

Nieuwe baan in andere sector
Daarnaast heeft het plan tot doel leegloop van de arbeidsmarktregio Achterhoek te voorkomen. Het geld wordt gericht ingezet om ervoor te zorgen dat Achterhoekers die hun baan verliezen in de regio een nieuwe baan vinden, in dezelfde of een andere sector. Zo wordt voorkomen dat ze de regio verlaten om elders een baan te vinden.Zo kan bijvoorbeeld een bankmedewerker, die zijn baan verliest, naar een commerciële functie binnen de technische branche worden begeleid, of een docent uit het basisonderwijs, die na sluiting van de basisschool werkloos dreigt te worden, naar een functie in de zorg worden omgeschoold.

De aanvrager van het Sectorplan Achterhoek is de stichting Studie Impuls Regio Achterhoek (190 bedrijven in de Achterhoek verenigd in SIRA). De aanvraag is mede gedaan namens VNO-NCW Achterhoek, WVG Zorg en Welzijn, de Koninklijke Metaalunie, ROC Graafschap College, UWV Werkbedrijf, FNV en POA Achterhoek.

Het projectbureau van het Sectorplan Achterhoek is te bereiken via (088) 324 24 00 of per email.