Brussel, machtscentrum van Europa. Wat gebeurt daar precies, hoe gaat het er aan toe in het Europees Parlement en welke organisaties zijn daar namens Nederland actief? Om dat met eigen ogen te ontdekken reisden 56 Achterhoekse jongeren (18-35 jaar) naar de Europese hoofdstad voor een tweedaags werkbezoek.

Centrale vraag: wat betekent Europa voor de Achterhoek en wat kunnen jonge Achterhoekers betekenen voor Europa? Het gemêleerde gezelschap bestond uit jongeren met een hart voor de Achterhoek. Jonge ambtenaren, young professionals bij Achterhoekse bedrijven, studenten, docenten en zelfstandig ondernemers. Netwerk Jonge Ambtenaren Achterhoek organiseerde de reis ter viering van zijn eerste lustrum, samen met Achterhoek 2020 Jong; een bundeling van jongereninitiatieven in de regio die samenwerken om de Achterhoek aantrekkelijk te maken en te houden voor jongeren.

Voor de meeste deelnemers was het een eerste, leerzame kennismaking met de organisaties, procedures en mores van de Europese Unie. Op het programma uiteraard een bezoek aan het Europees Parlement waar, naast een rondleiding, een gesprek plaatsvond met vier Nederlandse Europarlementariërs. Volgens Matthijs van Miltenburg (D66) spelen regio’s een belangrijke rol. “Zij vormen de verbindende schakel tussen gemeenten en de nationale overheid.” Bas Eickhout (GroenLinks) vulde aan: “Waarbij grensregio’s als de Achterhoek vaak dynamischer zijn dan niet-grensregio’s, ze moeten wel.” Collega-parlementariër Annie Schreijer (CDA), Twentse pur sang, plaatste nog wel een kritische noot: “Achterhoek en Twente moeten als buurgrensregio’s één krachtige regio vormen, om een vuist te maken richting Duitsland. Aan de andere kant van de landsgrens liggen veel kansen, vooral op het gebied van werkgelegenheid.” Een voorwaarde daarvoor is erkenning van diploma’s in het buurland, wat nu meestal een probleem is. Van Miltenburg: “Klopt, dat moet er snel komen en daar werken wij hard aan hier in het Europarlement.”
De Europarlementariërs waren eensgezind over het belang je als regio rechtstreeks te laten horen in Brussel. Schreijer: “Mail je voorstellen direct naar ons en we gaan ermee aan de slag!” Volgens Eickhout werkt direct contact inderdaad het best. “Maar, kijk niet naar Brussel als subsidiemachine.”

Het Huis van de Nederlandse Provincies zetelt in Brussel, om daar als platform de gezamenlijke belangen van de provincies en het Interprovinciaal Overleg (IPO) te behartigen. De jongeren bezochten ook dat voor Nederland belangrijke instituut. Ter afsluiting een rondgang bij de Nederlandse Permanente Vertegenwoordiging (PV). Het PV-team bestaat uit ambtenaren van vrijwel alle ministeries en andere Nederlandse overheidsonderdelen, die de landsbelangen in de EU behartigen. Na een algemene presentatie volgde een gesprek tussen de Achterhoekdelegatie en een aantal jonge medewerkers in dienst van de PV, om kennis en werkervaringen uit te wisselen.

Deze tweedaagse bood de Achterhoekse jongeren ook de kans om op een informele manier hun netwerk uit te breiden en kennis te delen en dat is meer dan gelukt. Gezamenlijk hebben wij onze regio in Brussel vertegenwoordigd en laten zien dat er door bevlogen en betrokken jongeren wordt gewerkt in en aan een prachtige, innovatieve regio als de Achterhoek.

Foto [klik voor vergroting]: 56 Achterhoekse jongeren in Europees Parlement. © Nick Menke

Zie ook:

• Artikel Luuk Stam, jonge journalist Achterhoek voor de Gelderlander en deelnemer bezoek.
• Bericht Jong Achterhoek.
• Bericht Plattelands Jongeren Gelderland.
• Meer foto’s van de reis op Facebook.

‘CEO for a day’ is een nieuw project van Achterhoek2020 Jong waarbij 20 à 30 jongeren tussen de 16 en 26 jaar één dag(deel) gekoppeld worden aan een Achterhoeks bedrijf. De jongeren die (kunnen) deelnemen aan het project zijn studenten van verschillende opleidingen met het daarbij behorende opleidingsniveau, variërend van havo/vwo, mbo, hbo tot universiteit. Deze studenten lopen op zo hoog mogelijk niveau mee in een organisatie, bij voorkeur met de directeur of manager.

Jongeren kunnen middels ‘CEO for a day’ ervaring en kennis opdoen bij Achterhoekse bedrijven en met eigen ogen zien welke prachtige carrièremogelijkheden deze regio te bieden heeft. Voor de bedrijven is het een uitgelezen kans om de banden te versterken met young professionals, voornamelijk hoger opgeleiden.

Door de jongeren spreekwoordelijk de pen door te laten geven moeten ze zelf actie ondernemen en hun kansen aangrijpen. Daarmee worden ze aangesproken op de samenwerking met het bedrijfsleven om zo hun eigen netwerk op te bouwen en te onderhouden, maar ook hun carrière uit te stippelen.

Het project ‘CEO for a day’ is begin april gestart en loopt tot eind 2015. Neem voor deelname aan het project of meer informatie, als bedrijf of als jongere, contact op met projectleider Jeroen Salemink via jeroen@desa-concepts.nl of 06 207 973 83.

Achterhoek2020 Jong is het geheel van jongereninitiatieven in de Achterhoek met hetzelfde doel: de Achterhoek aantrekkelijker maken en houden voor jongeren. Om dit te bereiken zetten de initiatieven zich in voor meer carrièremogelijkheden, betaalbare huisvesting en het faciliteren van ontmoetingen voor jongeren in de Achterhoek.

Hoe help je scholieren bij hun beroepskeuze? Het ziekenhuis in Doetinchem, een aantal onderwijsinstellingen in Oost-Gelderland en WGV Zorg en Welzijn zetten er samen de schouders onder.

Slingeland Ziekenhuis in Doetinchem ontvangt scholieren met open armen. Sinds vorig jaar hanteert het ziekenhuis een bijzondere aanpak die jongeren helpt bij hun beroepskeuze; Slingeland biedt leerlingen van vmbo, havo of vwo de mogelijkheid een kijkje te nemen in het ziekenhuis en brengt ze direct in contact met ziekenhuismedewerkers die een baan hebben dat bij het opleidingsniveau van de scholieren past. De kliniek trekt daarbij samen op met Profijt, een samenwerkingsverband van scholen voor voorgezet onderwijs, mbo en hbo in Oost-Gelderland, en Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn.

Twee kanten

Het mes snijdt zo aan twee kanten. Leerlingen krijgen de kans een beter gefundeerde studiekeuze te maken en Slingeland hoopt op termijn voldoende geschikte arbeidskrachten te kunnen vinden.
Juist in een krimpregio als de Achterhoek met een vergrijzende bevolking en jongeren die wegtrekken, is dat van groot belang. Slingeland (1742 medewerkers) is de grootste werkgever van de Achterhoek. Chirurg Sjoerd van der Meer: “We moeten scholieren interesseren voor ons werk om straks het ziekenhuis te kunnen bemensen. Ons belang is continuïteit. We hebben wel eens medewerkers uit het buitenland moeten halen omdat ze hier niet zijn.”

Een verkeerde studiekeuze kan studenten op hun beurt veel tijd en geld kosten. Studeren wordt steeds duurder en de druk om snel af te studeren is sterk toegenomen. Studenten die uitvallen of van studie veranderen kosten de maatschappij zes miljard euro, heeft het Researchcentrum Onderwijs en Arbeidsmarkt berekend. Coördinator Frans Wijnands van Profijt: “Scholen hebben de plicht harder te werken aan beroepsbeeldvorming, zodat leerlingen een goede keuze kunnen maken. Als scholieren in contact worden gebracht met professionals kunnen ze zelf zien of hun verwachtingen overeenkomen met de werkelijkheid.”

Goede match

Maria Hummelink, opleidingsdeskundige bij Slingeland Ziekenhuis, is blij met de samenwerking. Ze spreekt van een goede match. Via Profijt komt het ziekenhuis rechtstreeks in contact met decanen van een groot aantal onderwijsinstellingen in de regio. “Wij willen scholen bereiken; Profijt is dan een goede intermediair”, zegt ze. Van der Meer: “Op scholen bestaat veel belangstelling voor medische beroepen. Dat merk ik als ik gastlessen geef.”

Leerlingen zijn enthousiast over wat ze tijdens hun bezoek te zien en te horen krijgen. Hummelink: “Een laborante kreeg later een mail van een scholier: ‘Nu weet ik zeker dat ik de goede keuze heb gemaakt.” Van der Meer: “Maar als je er achter komt dat een bepaald vak niets voor je is, ook dan is het bezoek geslaagd.”

Interessant

Vorig jaar ontving het ziekenhuis ongeveer 35 scholieren, telkens in kleine groepjes. Dit jaar zullen dat er meer zijn, mede door het symposium dat Van der Meer organiseert. Ook het aantal beroepen waarmee leerlingen kunnen kennismaken, is toegenomen, variërend van beveiliger tot klinisch chemicus, van laborant tot apotheker en van boekhouder tot logistiek medewerker. Van der Meer: “Een ziekenhuis is een complexe organisatie, er zijn veel verschillende functies, en dat maakt het zo interessant.”

Vmbo-leerlingen krijgen de kans zich te verdiepen in het werk van bijvoorbeeld een medewerker gastenservice of apothekersassistent en vwo-leerlingen kunnen kennismaken met het werk van een arts. Hummelink: “Je merkt wel dat er vooral veel belangstelling bestaat voor het vak van verpleegkundige en arts, vakken die iedereen kent. Het is aan ons om ook minder bekende beroepen, bijvoorbeeld die van technicus of medisch instrumentalist, onder de aandacht te brengen.” Voorafgaand aan hun bezoek ontvangen leerlingen een speciale lesbrief zodat ze zich goed kunnen voorbereiden.

Bron: BestuurdersMagazine WGV Zorg en Welzijn

Op woensdag 20 mei spraken ruim zestig Achterhoekers in Den Haag met zo’n twintig Tweede Kamerleden en Lodewijk Asscher, minister Sociale Zaken & Werkgelegenheid, onder het genot van streekproducten en -wijnen. Dit Achterhoeks Lentediner is sinds 2011 een jaarlijks ontmoetingsmoment tussen Achterhoekers, Kamerleden en bewindslieden.

Asscher sprak zijn waardering uit voor het feit dat de Achterhoek als regio een sectorplan wil indienen, dat tevens sectoroverstijgend is. Het plan is bedoeld om zowel de zittende als de toekomstige beroepsbevolking te ontwikkelen en ervoor te zorgen dat hun kennis en kunde afgestemd blijven op de eisen van de arbeidsmarkt. De minister gaf aan heel benieuwd te zijn naar het Achterhoekse plan. “Ik ga in mijn slaapzak voor de brievenbus liggen.” Henk Korten (UWV), Rigo van Raaij (Graafschap College Doetinchem),
Jan-Paul Kiefmann (directeur Kiwitz BV en voorzitter VNO-NCW Achterhoek) overhandigden het plan 28 mei aan de minister in Den Haag.

Een ander belangrijk onderwerp, erkenning van Nederlandse diploma’s in Duitsland, lijkt ook een stap dichterbij te komen. Dit is met name belangrijk voor Nederlanders met een mbo-diploma die bijvoorbeeld in de zorg werken en in Nederland geen baan kunnen vinden terwijl over de grens de vraag groot is. De Benelux en Nordrhein-Westfalen zijn bezig met een voorstel. Voor de zomer laat Asscher aan de Achterhoek weten wat hiervan de vorderingen zijn. Ook gaf hij aan dat het Rijk wil mee-investeren in dubbelspoor. “Ik kan me niet voorstellen dat hiervoor geen vijftien miljoen beschikbaar is”, aldus de minister.

De Achterhoekse delegatie sprak daarnaast in kleiner comité met Kamerleden over de onderwerpen Smart Industry, het vormen van een economische grensregio met Duitsland, Duitse taal in het onderwijs, een transformatiefonds voor de sloopopgave, aanjagen van de circulaire economie, de aanleg van glasvezel in het buitengebied en bereikbaarheid. Er werden aan meerdere tafels concrete afspraken gemaakt, bijvoorbeeld om samen op te trekken voor een bepaald onderwerp, over een bezoek aan de Achterhoek of in te dienen Kamermoties.

Regiovoorzitter Niels Joosten gaf nadrukkelijk aan dat de Achterhoek niet komt om te zeuren, maar om te brengen. Daarvoor is enige ondersteuning van het Rijk en meer vrijheid in regelgeving nodig. “Wij zijn bereid en in staat om te experimenteren. Geef ons die kans”, aldus Joosten.

In de video Asscher aan het woord: “Achterhoek is dan wel een krimpregio, maar zijn unieke ligging als grensregio naast Duitsland en de innovatiekracht van de maakindustrie verdienen de steun van dit kabinet.”

Bekijk ook de video vertoond tijdens het lentediner:

Foto boven v.l.n.r.: Wouke van Scherrenburg (debatleider), Lodewijk Asscher, Dirk Jan van den Hout (directeur Lovink Industries) en Niels Joosten (voorzitter Regio Achterhoek). [klik voor vergroting]
Fotograaf: Carlo Stevering.

Het lijkt zo makkelijk, even glasvezel in de Achterhoek aanleggen. Het is hard nodig om in de toekomst in de héle regio fatsoenlijk online te kunnen winkelen, betalingen of belastingaangifte te doen, scholing of zorg op afstand te ontvangen of thuis te kunnen werken. Maar het is ook moeilijk vanwege alle regels die er zijn. In Nederland, en in Europa.

De Europese Commissie controleert bij dit soort plannen of de gemeente en provincie wel eerlijk omgaat met bestaande ondernemingen. De commissie is welwillend, maar wat wij willen is nog niet eerder gedaan. Dus is er extra overleg nodig om te zorgen dat het project binnen de Europese regels valt. Dat kost meer tijd dan gedacht. Er wordt dan gepraat over de kosten van het project (mag niet meer zijn dan 70 miljoen), de exacte adressen (mag alleen in gebieden waar nu langzaam internet is) en de organisatievorm (moeten we een aanbesteding organiseren?).

De tien Achterhoekse gemeenten en de provincie kiezen ervoor nu wat meer tijd te nemen om Europa te overtuigen. Liever zorgvuldig door met een grote kans van slagen, dan nu starten met het risico dat straks de graafmachines stilgelegd worden. De komende maand volgt overleg met Europa en de verantwoordelijk minister Henk Kamp van Economische Zaken. Aan de hand van die overleggen bepalen we hoe verder te gaan. Maar door gaan we!

Zie in onderstaande video’s hoe Ellen Mulder, wethouder gemeente Doesburg, en Rik Swieringa, directeur Regio Achterhoek, het verwoordden in interviews met Regio8: